工匠人物 | 肖博：干工程得拼

工匠人物

2021年

中建不二工作主题为“执行力建设”

为鼓励广大不二人

扎根基层、勇于作为、较真认真

官微通过“工匠人物”主题专栏

聚焦榜样人物  打造工匠精神

以榜样力量引导不二人

奋发有为、砥砺前行

本期带大家走进

成都麓湖生态城A6项目经理

肖博的奋斗故事

图 | 肖博

从幕墙小白到项目经理，参与建设河南楷林、湖南日报、长沙会展中心、合肥华南城、长沙滨江金融中心、上海浦东机场、重庆沙坪坝等项目，肖博一直坚守在项目一线。
2021年，他竞聘成为成都万华麓湖生态城A6外装综合工程的项目经理。

不畏艰难 勇挑重担

万华麓湖生态城A6项目对质量、工期、材料、成品保护等要求标准高，项目错落有致的外立面造型、繁杂多变的面板运用，堪称幕墙项目的万花筒。
肖博带领团队积极应对，将所有重难点逐一梳理，每一个难点都制定专项施工方案，编制进度计划，进行精细化管理。
并相应增加现场管理人员，每天组织巡场，加强对质量的管控，不放过任何瑕疵。

图 | 麓湖生态城A6项目效果图

万华麓湖生态城A6项目不仅幕墙系统繁杂，还有许多新颖的设计，需要投入大量的研发力量去研究开发创造。

如项目的超大电动开启扇，长3米，宽1.5米，重约300KG，上悬外开101°。

如此体积与重量的开启扇对电机的选型、支撑龙骨的型号计算、安装措施与方案都需要多方力量去碰撞与研究，才能最终实现设计。

图 | 麓湖生态城A6现场图

在肖博的带领下，项目部几乎找遍了全国所有大型电动开启制造商。
一家家去沟通，去探讨最优的安装方案，最后终于确定了与项目品质及效果要求相匹配的制造商。

计划为先 履约为本

作为项目经理，肖博无论多忙都会去现场巡场，检查现场文明施工、安全质量等方面的问题，并逐一梳理，找出原因，以最快的速度解决项目现场问题。
在项目周例会上，他会让每一位成员根据本周罗列的工作计划，逐项详细汇报具体完成情况及工作中遇到的困难，想办法帮忙解决。
在肖博的要求下，项目坚持每日召开简单的碰头会，协调项目外部关系，解决项目内部矛盾，根据实际情况制定明确的计划及调整措施。

图 | 肖博在项目现场工作

在攻克项目2、3栋面板大面节点时，因为下半年雨期多，工作面交叉作业频繁，材料涨价等诸多因素，造成工期紧张，影响了项目履约。

为了保证项目履约，他带领团队倒排计划，每天梳理项目难点。

由于项目材料种类繁多，多为定制产品，材料交期长，保证现场材料供应是一大重点。

为解决材料滞后问题，他安排专人驻厂跟进。

细化到发货时间、发货司机电话、货车车牌号码等，确保将每一个细节做到极致，这才大大增加了材料到货及时性，保证了现场施工进度。

以人为本 和谐管理

“我们是一个大家庭，项目就是我们的家，每一个人都是这个大家庭必不可少的一份子。”肖博说道。

肖博很重视团队建设，项目上新人多，他积极落实导师带徒制度，让每个新生能尽快成长。

图 | 项目团队合影

除此之外，他带领项目班子成员开展每周一课，分别培训商务、技术、生产、资料等方面的专业技能知识，让项目其他成员更好的融入项目。
生活上，肖博经常组织新老员工开展生活座谈会与团队聚餐活动，了解大家生活方面的需求。
“干工程，感觉累就对了，说明有收获。”当他看到新生们下班从工地回来后都累得焉焉坐着的时候，他会这样鼓励大家。
项目上的小伙子们在他的鼓励下越战越勇，心态越来越好。
长年奔波在工地一线，高强度的工作和无规律的作息使得这位曾经白净帅气的小伙变成了黝黑干练的大叔。
但是他毫无怨言，时刻提醒自己要趁着年轻多学、多干、多积累，他认为这既是对自己的提升，也是对工作的负责。
“干工程得拼，爱拼才会赢”是肖博的座右铭，就是通过一个“干”字，他练就了一身本领，也赢得了大家的赞誉。

供稿：曾慧

编辑：曾慧

审核：党群工作部

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